Stimmen zur Veranstaltung

Interessante Mischung der Teilnehmer, welche unterschiedliche Standpunkte zu gleichen Themen einbringen, die gerade auch branchenübergreifend anregend wirken. Die Mischung macht´s aus! Die Teilnehmer kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen nach Hause - jedoch nicht wir lösen die Probleme, sondern wir geben das Werkzeug dafür in die Hand!
Jürgen Knoll, Leiter Einkauf IMG

An erster Stelle stand auf jeden Fall der transparente Einblick in die Herausforderungen des beruflichen Pendants. Unterm Strich blieben zahlreiche Anregungen, die sofort nach den jeweiligen Veranstaltungstagen in die berufliche und private Praxis Einzug fanden. Rückblickend besonders erwähnenswert sind - trotz der fokussierten Ausrichtung der Veranstaltung auf Kernthemen - die gewonnenen Erkenntnise bei den Auflockerungsthemen zwischendurch.
Wolfgang Hafenscher, Geschäftsführer Sybermon

Termin

auf Anfrage

Diese Veranstaltung besteht aus
3 Modulen (à 1,5 Tage)

Teilnahmegebühr

€ 2.700,-	für bestehende BCG-Kunden und bei Gruppenanmeldung (ab 4 Teilnehmer); netto p. P.
€ 3.150,-	Normalpreis; netto p. P.
€ 300,-	Gutschein bei Weiterempfehlung

Die Preisangaben umfassen alle 3 Module

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und Anmeldung

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beyrer consulting group
Hauptplatz 18 Tel.: +43.732/79.76.68.0
A-4020 Linz Fax.: +43.732/79.76.68.22

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Benchlearning-Gruppe für Key Accounter und Einkäufer

Diese einzigartige Veranstaltung vereint sowohl Key Accounter, als auch Einkäufer in einer Gruppe. Profitieren Sie von dieser neuartigen Methodik auf mehrfache Weise:

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ausgewogenes Verhältnis von GEBEN und NEHMEN
Ausbau Tool-Box & Methodenkompetenz der Teilnehmer
persönliche Weiterentwicklung des Teilnehmers
Exzellente Fachexperten und Praktiker als Sparringpartner

Lerngang-Schwerpunkte

Lerngang 1: Flow statt Krise und Stress
Lerngang 2: Int. Einkaufsmanagement
Lerngang 3: Turnaround im Vertrieb

Unsere Methodik sichert Ihren Mehrwert

Gemeinsames, branchen- und firmenübergreifendes LERNEN ohne Eitelkeiten und Supershows
Ehrlicher Gedankenaustausch unter Experten – Blick hinter die Kulissen bringt nützliche Erkenntnisse
bewusstes Verlassen der eigenen Firmen- und Branchenwelt bietet exzellente Chancen, neue Sichtweisen und Lösungsansätze – inhaltlich & Form der Implementierung besser sehen und annehmen
Optimale Zusammensetzung der Gruppe für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit → rasch arbeits- und lernfähig!
individuell angepasster Praxistransfer in den Auswertungen der Praxisbeispiele – kritische Erfolgsfaktoren herausarbeiten, um nicht der Versuchung zu erliegen, einfach die Lösungen kopieren zu wollen
Instrumente: Impulsvorträge, Fallstudien, World Cafe und Murmelgruppen für Reflexionen, Future Step, Transfervertrag, Kollegiale Beratung